Korporativni programi
Razvoj ljudskih potencijala je temelj svake uspješne organizacije.
Obratite nam se s povjerenjem. Nakon prvog razgovora određujemo koncept programa i prilagođavamo ga prema svakoj pojedinačnoj grupi.
Program Vimal – seminari:
- Vođenje i upravljanje ljudskim potencijalima
- Izgradnja holističkog tima
- Upravljanje stresom, vremenom i konfliktima
- Prezentacijske i komunikacijske vještine
- Menadžment upravljanja u kriznim uvjetima
- Individualni razvoj menadžera
- Upravljanje neopipljivim kapitalom
- Vikend za poduzetnice
Vođenje i upravljanje ljudskim potencijalima
Seminar je namijenjen:
- menadžerima i vlasnicima tvrtki
- HR menadžerima i konzultantima
- voditeljima timova i organizacija
- svima onima koji žele naučiti nove vještine u oblasti menadžmenta, liderstva i upravljanja ljudskim resursima
Učimo:
- Što je to holistički menadžment i kako ga implementirati u organizaciji?
- Kako individualne ciljeve zaposlenih prilagoditi i povezati u zajednički, organizacijski cilj?
- Kako pravilno delegirati odgovornosti?
- Kako upravljati kadrovima i naći pravilan način motiviranja za svakog pojedinca?
- Kako postati lider?
Vođenje i upravljanje ljudskim potencijalima
,,Ako smo ujedinjeni, ništa nije nemoguće. Ako smo podijeljeni, propast ćemo.”
– Winston Churchill
Izgradnja holističkog tima
,,I tako shvatiš, da nije važno imati gomilu ljudi oko sebe,
važno je imati one prave.”
– Đorđe Balašević
Izgradnja holističkog tima
Seminar je namijenjen:
- menadžerima i vlasnicima tvrtki
- HR menadžerima i konzultantima
- voditeljima timova i organizacija
- svima onima koji žele naučiti nove vještine u oblasti menadžmenta, liderstva i upravljanja ljudskim resursima
Učimo:
- Kako pravilno selektirati ljude za tim?
- Kako oformiti tim i uspješno ga voditi kroz sve timske faze?
- Kako prepoznati rane pojave konflikta i upravljati njime?
- Kako koristiti asertivnu komunikaciju u svakodnevnom radu?
Upravljanje stresom, vremenom i konfliktima
Seminar je namijenjen:
- menadžerima i voditeljima
- svima koji osjećaju da su pod stresom
- svima koji žele smanjiti osobni stres i poboljšati kvalitetu života
- svima koji žele povećati profesionalnu efikasnost i poboljšati komunikaciju na poslu
Učimo:
- Što je stres i kako nastaje?
- Prepoznavanje stresnih situacija u poslovnom okruženju.
- Dugoročni utjecaji stresa na zdravlje, radnu okolinu i profit tvrtke.
- Koji su to razlozi zbog kojih smo dnevno na poslu pod stresom?
- Tehnike rješavanja stresa i stvaranje radnog okruženja bez stresa.
- Zašto je važno kvalitetno upravljanje vremenom?
- Slaganje prioriteta i delegiranje.
- Što su to konflikti, koji su uzroci konflikata na poslu i kako ih riješiti?
- Kako predvidjeti moguće konflikte?
- Način komunikacije kod konfliktnih situacija.
Upravljanje stresom, vremenom i konfliktima
,,Brige su kamate koje plaćaju oni koji posuđuju nevolje.”
– George Washington
Prezentacijske i komunikacijske vještine
Seminar je namijenjen HR menadžerima, menadžerima prodaje, tim liderima i svima onima koji izlažu svoje ideje širem krugu ljudi ili se bave javnim nastupom, kao i onima koji žele usavršiti svoje govorničke i prezentacijske vještine.
Prezentacijske i komunikacijske vještine
Seminar je namijenjen:
- HR menadžerima, menadžerima prodaje, voditeljima timova
- svima koji izlažu svoje ideje širem krugu ljudi
- svima koji se bave javnim nastupom
- svima koji žele usavršiti svoje govorničke i prezentacijske vještine
Učimo:
- Procjena trenutne razine komunikacijskih i prezentacijskih vještina i prepoznavanje područja za poboljšanje.
- Kako procijeniti publiku i napraviti trening ili prezentaciju u odnosu na njihove potrebe?
- Kako sadržaj učiniti jasnim, zanimljivim i pamtljivim?
- Priprema i strukturiranje prezentacije i javnog nastupa.
- Izbjegavanje najčešćih pogrešaka u javnom nastupu.
- Moć prvog dojma.
- Razvijanje samopouzdanja i sigurnosti u javnom nastupu.
- Kako smanjiti tremu pred javni nastup?
Menadžment upravljanja u kriznim uvjetima
Seminar je namijenjen:
- onima koji upravljaju organizacijom u cjelini i žele stvoriti visoko motiviran kadar
- tim liderima, HR menadžerima
- svima kojima je potrebna samomotivacija radi obavljanja različitih vrsta poslova
Učimo:
- Krizni menadžment kao dio korporativne kulture tvrtke.
- Kriza kao opasnost i kao izazov.
- Uzroci kriza i njihovo prepoznavanje.
- Faze razvoja krize.
- Reagiranje tvrtke na krizu.
- Krizno komuniciranje.
- Plan kriznog menadžmenta.
- Strategije upravljanja krizom i učenje iz krize.
Menadžment upravljanja u kriznim uvjetima
Seminar je namijenjen tim liderima, HR menadžerima, onima koji upravljaju organizacijom u cjelini i žele bolje razumjeti krizu i njene uzroke, upravljanje krizom, te obuzdavanje i učenje iz krize.
Individualni razvoj menadžera
Seminar je namijenjen menadžerima i zaposlenima na svim nivoima, kao i onima koji žele postati efikasniji i efektivniji u izvršavanju radnih zadataka.
Individualni razvoj menadžera
Seminar je namijenjen:
- menadžerima i voditeljima
- zaposlenima na svim razinama
- svima koji žele biti efikasniji i efektivniji u izvršavanju radnih zadataka
Učimo:
- Razvoj voditeljskih i menadžerskih kompetencija.
- Vještine kritičkog mišljenja i strateškog planiranja.
- Utjecaj, asertivnost i uvjeravanje.
- Govorničke i prezentacijske vještine.
- Rješavanje problema (kreativni, analitički i praktični aspekti rješavanja problema).
- Upravljanje vremenom, energijom i regulacija stresa.
Upravljanje neopipljivim kapitalom
Seminar je namijenjen:
- HR menadžerima, tim liderima
- onima koji upravljaju organizacijom u cjelini
- onima koji žele voditi organizaciju u smjeru stalnog učenja i razvoja
Učimo:
- Što podrazumijeva neopipljivi kapital?
- Kako procijeniti vrijednost neopipljivog kapitala u kompaniji?
- Kako upravljati neopipljivim kapitalom?
- Na koji način razviti organizaciju koja stalno uči?
- Kako postići konkuretnu prednost i podići vrijednost brenda?
Upravljanje neopipljivim kapitalom