Korporativni program
Razvoj ljudskih potencijala je temelj svake uspješne organizacije.
Program Vimal
- Vođenje i upravljanje ljudskim potencijalima
- Izgradnja holističkog tima
- Menadžment i stres
- Prezentacijske i trenerske vještine
- Motivacija i samomotivacija u biznisu
- Menadžment upravljanja vremenom
- Upravljanje neopipljivim kapitalom
Teme…..
- Suvremeni menadžment
- Stilovi vođenja i upravljanja
- Ciljevi - značaj i načini postavljanja cilja
- Upravljanje ljudima
- Upravljanje poslom
- Metodologija upravljanja i podučavanja
- Delegiranje
- Motivacija
Učimo…..
- Što je to holistički menadžment i kako ga implementirati u organizaciji?
- Kako individualne ciljeve zaposlenih prilagoditi i povezati u zajednički, organizacijski cilj?
- Kako pravilno delegirati odgovornosti?
- Kako upravljati kadrovima i naći pravilan način motiviranja za svakog pojedinca?
- Kako postati lider?
Vođenje i upravljanje ljudskim potencijalima
Seminar je namijenjen menadžerima, HR menadžerima, konzultantima i svima onima koji se nalaze u ulozi lidera, koji vode tim ili pak cijelu organizaciju. Seminar je također namijenjen onima koji žele naučiti nešto novo iz oblasti menadžmenta, liderstva i upravljanja ljudskim potencijalima.
Izgradnja holističkog tima
Seminar je namijenjen menadžerima, HR menadžerima, konzultantima i svima onima koji se nalaze u ulozi lidera, koji vode tim ili pak cijelu organizaciju. Seminar je također namijenjen onima koji žele naučiti nešto novo iz oblasti menadžmenta, liderstva i upravljanja ljudskim potencijalima.
Teme…..
- Što je to tim
- Faze razvoja tima
- Kreiranje holističkog tima
- Komunikacija u timu
- Konflikti i rješavanje konflikata
- Uloge u timu
- Tim u praksi - timske igre
Učimo…..
- Kako pravilno selektirati ljude za tim?
- Kako oformiti tim i uspješno ga voditi kroz sve timske faze?
- Kako prepoznati rane pojave konflikta i upravljati njime?
- Kako koristiti asertivnu komunikaciju u svakodnevnom radu?
Teme…..
- Što je to stres?
- Izvori stresa
- Prvi pokazatelji stresa i reakcije tijela i uma na njega
- Posljedice stresa
- Anksioznost
- Stres na rukovodećem položaju na poslu
- Stres na radnom mjestu
- Reduciranje stresa
Učimo…..
- Kako otkriti prve pokazatelje stresa?
- Kako otkriti izvore stresa?
- Kako upravljati stresnim situacijama?
- Na koji način su hrana i fizička aktivnost povezane sa stresom?
- Tehnike za smanjenje stresa i povećanje kvalitete života
menadžment i stres
Seminar je namijenjen svima onima koji osjećaju da su pod stresom, žele smanjiti osobni stres i povećati kvalitetu života. Također, namijenjen je onima koji žele povećati profesionalnu efikasnost i poboljšati komunikaciju na poslu.
Prezentacijske i trenerske vještine
Seminar je namijenjen HR menadžerima, menadžerima prodaje, tim liderima i svima onima koji izlažu svoje ideje širem krugu ljudi ili se bave javnim nastupom, kao i onima koji žele usavršiti svoje govorničke i prezentacijske vještine
Teme…..
- Metodologija podučavanja odraslih
- Psihologija učenja i podučavanja
- Trema i kako je nadvladati
- Priprema i prilagođavanje treninga/edukacije publici
- Interakcija sa sudionicima treninga (publika)
- Značaj verbalne i neverbalne komunikacije
- Evaluacija
- Reduciranje stresa
Učimo…..
- Proces učenja kod odraslih osoba
- Kako procjeniti publiku i napraviti trening ili prezentaciju u odnosu na njihove potrebe
- Unapređivanje znanja, vještina i tehnika potrebnih za održavanje uspješne prezentacije
- Kako smanjiti tremu pred javni nastup
Teme…..
- Definiranje motivacije
- Novac kao motivacija
- Ciljevi sistema zarade i drugih metoda nagrađivanja
- Oblikovanje zarade
- Stimulacije - beneficije
- Komunikacija u vezi sa zaradom
- Drugačiji oblici motiviranja zaposlenih
- Materijalni vs nematerijalni oblici motivacije
Učimo…..
- Kako prepoznati što je to što motivira zaposlene?
- Kako individualne ciljeve zaposlenih prilagoditi i povezati u zajednički, organizacijski cilj?
- Kada i u kojoj mjeri koristiti materijalne, a kada nematerijalne oblike motivacije?
- Kako održavati motivaciju na visokom nivou?
Motivacija i samomotivacija
u biznisu
Seminar je namijenjen tim liderima, HR menadžerima, onima koji upravljaju organizacijom u cjelini i žele stvoriti visoko motiviran kadar. Seminar je namijenjen i svima onima kojima je potrebna samomotivacija radi obavljanja različitih vrsta posla.
Menadžment upravljanja vremenom
Seminar je namijenjen menadžerima i zaposlenima na svim nivoima, kao i onima koji žele postati efikasniji i efektivniji u izvršavanju radnih zadataka.
Teme…..
- Osnovna načela upravljanja vremenom
- Pravilno postavljanje dugoročnih i kratkoročnih ciljeva
- Matrice za planiranje vremena (hitno/bitno)
- Vremenski zahtjevi
- Dijagnoza vremena
- Osvještavanje vlastitih gutača vremena
- Uklanjanje gutača vremena
- Materijalni vs nematerijalni oblici motivacije
Učimo…..
- Kako bolje upravljati vlastitim vremenom?
- Kako postavljati realne ciljeve u skladu sa datim vremenom i drugim resursima?
- Kako odrediti prioritete?
- Kako upravljati gutačima vremena?
- Kako efikasnost i efektivnost u radu podići na viši nivo?
Teme…..
- Što podrazumijeva neopipljivi kapital (neopipljivi vs opipljivi kapital) - vrste neopipljivog kapitala
- Upravljanje organizacijom koja uči i razvija se
- Uticaj liderstva na razvoj neopipljivog kapitala
- Uloga intelektualnog kapitala u okviru kompanije
- Vlasništvo kompanije nad neopipljivim kapitalom!?
- Tržišna konkurentnost posredstvom neopipljivog kapitala (ili rast vrijednosti brenda posredstvom neopipljivog kapitala)
- Upravljanje i kontrola neopipljivog kapitala
Učimo…..
- Kako procijeniti vrijednost neopipljivog kapitala u kompaniji?
- Kako upravljati neopipljivim kapitalom?
- Na koji način razviti organizaciju koja stalno uči?
- Kako postići konkuretnu prednost i podići vrijednost brenda?
Upravljanje neopipljivim kapitalom